1、业主方进度(Pace)控制（control)的任务是控制整个项目(xiàng mù)实施阶段的进度，包括(bāo kuò)控制设计准备(ready)阶段的工作进度，设计工作进度，四合院装修施工进度，物质资料 采购工作进度，以及项目(xiàng mù)动用前准备阶段的工作进度．
2、设计方进度(Pace)控制（control)的任务是依据(yī jù)设计任务委托合同(contract)对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方实施合同的义务．另外，设计方应尽可能（maybe)使设计工作的进度与招标，施工和物质资料 采购等工作进度相协调．
在国际上，设计进度(Pace)计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括(bāo kuò)有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期．
3、施工方进度(Pace)控制（control)的任务是依据(yī jù)施工任务委托合同(contract)对施工进度的要求控制四合院装修施工进度，这是施工方实施合同的义务，在进度计划编制方面，施工方应视项目(xiàng mù)的特性和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性，指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度，季度，月度和旬）的施工计划等．
4、供货方进度(Pace)控制（control)的任务是依据(yī jù)供货合同(contract)对供货的要求控制供货进度，这是供货方实施合同的义务．供货进度计划应包括(bāo kuò)供货的所有环节，如采购，加工制造，运输等．